Welche der folgenden Methoden wird üblicherweise von einem Testmanager verwendet, um Risiken zu identifizieren?

• A. Codezeilen im zu testenden System
• B. Tools zur Aufzeichnung/Wiedergabe von Testautomatisierungen
• C. Funktionspunkte innerhalb der Software
• D. Erfahrung mit ähnlichen Projekten

Sie sind der Testmanager für ein neues Produkt, das gemäß einem iterativen Lebenszyklus entwickelt wird. An diesem Punkt haben Sie 100 % Ihrer Smoke-Tests, 20 % Ihrer Funktionstests und 50 % Ihrer Regressionstests automatisiert. Ihre Iterationen dauern vier Wochen. Sie stellen fest, dass mit jeder Iteration ein erheblicher Wartungsaufwand für Ihre automatisierten Tests erforderlich ist und Sie die Tests nicht innerhalb des geplanten Zeitrahmens abschließen können. Der Testplan, den Sie zu Beginn des Projekts erstellt haben, gibt an, dass alle automatisierten Tests vor allen manuellen Tests ausgeführt werden sollten.
Welche der folgenden Änderungen an diesem Plan ist angesichts des Projektverlaufs sinnvoll? [2]

• A. Führen Sie zuerst die manuellen Tests aus und pflegen Sie die Automatisierung, soweit es die Zeit erlaubt.
• B. Führen Sie weiterhin zuerst die automatisierten Smoke-Tests aus, führen Sie den automatisierten Regressionstest und neue manuelle Funktionstests parallel aus und beenden Sie die Automatisierung aller neuen Funktionstestfälle.
• C. Führen Sie zunächst weiterhin die gesamte Automatisierung aus, führen Sie alle erforderlichen Wartungsarbeiten durch und übertragen Sie dann Testressourcen vom manuellen Testen, um die Automatisierungsabdeckung zu erhöhen.
• D. Führen Sie zuerst die automatisierten Regressionstests aus und fahren Sie dann mit den manuellen und automatisierten Funktionstests fort. Unterbrechen Sie dabei den automatisierten Rauch.

Ihnen wurde ein Projekt mit einem sehr engen Zeitplan zugewiesen. Nach Ihrer ersten Analyse glauben Sie nicht, dass die geplanten Tests innerhalb des Zeitplans abgeschlossen werden können. Es ist keine Zeit für Fehlerbehebungen oder Wiederholungstests vorgesehen. Regressionstests wurden bei der Planung völlig außer Acht gelassen. Für die Entwicklung einer Testautomatisierung bleibt keine Zeit. Das Team ist sich einig, dass dies nicht der richtige Weg ist, um ein Projekt durchzuführen, und dennoch bleibt es beim aktuellen Zeitplan. Wie können die Tests angesichts dieser Informationen am besten fortgesetzt werden, um den Termin mit dem besten Ergebnis einzuhalten?

• A. Überprüfen Sie den Personalplan und stellen Sie dem Testteam mehr Ressourcen zur Verfügung
• B. Führen Sie eine Qualitätsrisikoanalyse durch und priorisieren Sie die Tests nach Risiko, sodass die Elemente mit dem höchsten Risiko zuerst getestet werden.
• C. Fahren Sie mit dem aktuellen Plan fort, weisen Sie den Projektmanager jedoch darauf hin, dass entweder die Frist nicht eingehalten wird oder die Tests nicht durchgeführt werden.
• D. Entwickeln Sie einen Testautomatisierungsplan, damit die Automatisierung jetzt gestartet werden kann

Sie sind Testmanager für ein Softwarehaus (SoftTech), das Privatkundenbanken auf der ganzen Welt ein Kernbankenprodukt bereitstellt, mit dem deren Kunden Zahlungen über Internet- und Telefonbanking abwickeln können.
Ihr aktuelles Projekt besteht darin, das Kernbankenprodukt von SoftTech in die bestehenden Banksysteme der Welsh Bank zu integrieren.
Die Systeme der Welsh Bank werden jedoch von erfahrenen Entwicklern gewartet und sind schlecht dokumentiert.
Die Welsh Bank hat erklärt, dass dieses Projekt den regulatorischen Bankstandards der Financial Conduct Authority (FCA) entsprechen muss.
Das Entwicklungsteam von SoftTech hat eine Spezifikation für die 10 Schnittstellen zu den bestehenden Systemen der Welsh Bank erstellt.
Sie wurden gebeten, Überprüfungen für die Systemintegration und die Supportdokumentation aller Systeme zu planen und durchzuführen. Welcher der folgenden Ansätze ist für dieses Projekt der BESTE?
WÄHLEN SIE EINE OPTION

• A. Führen Sie eine Prüfung durch, um sicherzustellen, dass alle Testergebnisse erstellt und abgenommen wurden.
• B. Führen Sie Inspektionen durch, um sicherzustellen, dass die gesamte Dokumentation einem festgelegten Standard entspricht.
• C. Führen Sie eine informelle Überprüfung der Integrationsdokumentation durch, bevor die Systeme integriert werden.
• D. Führen Sie eine Managementprüfung durch, um den Fortschritt der Integrationsfunktionen zu bewerten.